What Leader You Are ค้นหาตัวตนจุดเริ่มต้นของความเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยม

การเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมเริ่มต้นจากการถามตัวเองว่า “ฉันเป็นผู้นำแบบไหน?” คำถามนี้ไม่ได้แค่สะท้อนถึงบทบาทที่คุณมี แต่ยังช่วยให้คุณค้นพบตัวตนและศักยภาพที่แท้จริงในฐานะผู้นำ การรู้จักตัวเองไม่ได้เป็นเพียงเรื่องของการมองจุดแข็งหรือจุดอ่อน แต่เป็นการเข้าใจว่าคุณเก่งในสิ่งใด และสามารถนำสิ่งนั้นมาใช้เพื่อสร้างผลลัพธ์ที่ยิ่งใหญ่ได้อย่างไร
หนังสือ StrengthsFinder 2.0 โดย Tom Rath ได้เสนอเครื่องมือที่ช่วยให้ผู้นำทุกคนค้นพบจุดแข็งของตัวเอง และใช้มันเพื่อพัฒนาตนเองและทีมอย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยแนวคิดที่ว่า “แทนที่จะพยายามแก้ไขจุดอ่อน เราควรพัฒนาจุดแข็งที่เรามีให้ถึงขีดสุด”

ค้นหาจุดแข็งของคุณด้วย StrengthsFinder
Tom Rath แบ่งจุดแข็งออกเป็น 34 ด้าน เช่น Strategic (เชิงกลยุทธ์), Relator (สร้างความสัมพันธ์), Achiever (มุ่งมั่นสู่เป้าหมาย), Woo (สร้างเสน่ห์), Positivity (มองโลกในแง่ดี) ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงความสามารถและวิธีการทำงานที่แตกต่างกันของแต่ละคน

ขั้นตอนแรกในการพัฒนาตัวเองคือการค้นหาว่า จุดแข็งหลัก (Top Strengths) ของคุณคืออะไร ซึ่งสามารถเริ่มต้นได้ผ่านการใช้เครื่องมือ StrengthsFinder Assessment หรือการทบทวนตัวเอง เช่น

• อะไรที่คุณทำแล้วรู้สึกมั่นใจที่สุด?
• อะไรที่ทำให้คุณรู้สึกสนุกและมีพลังทุกครั้งที่ได้ทำ?
• อะไรที่คนรอบข้างชมว่าคุณทำได้ดี?

การค้นพบจุดแข็งเหล่านี้ไม่ใช่แค่ช่วยให้คุณเข้าใจตัวเอง แต่ยังช่วยให้คุณนำพาทีมได้ในแบบที่เป็นธรรมชาติและมีประสิทธิภาพที่สุด

นำจุดแข็งของคุณไปพัฒนาความเป็นผู้นำ
การรู้จักจุดแข็งของตัวเองเป็นเพียงก้าวแรก สิ่งสำคัญคือการนำมันไปใช้ในบทบาทผู้นำ เช่น:

• ใช้จุดแข็งในการสร้างทีม
  หากคุณมีจุดแข็งด้าน Relator ใช้ความสามารถนี้ในการสร้างความไว้วางใจและความร่วมมือในทีม หรือหากคุณถนัด Achiever ใช้พลังนี้กระตุ้นทีมให้มุ่งมั่นสู่เป้าหมาย
• พัฒนาทีมด้วยการใช้จุดแข็งของคุณเป็นตัวอย่าง
  ผู้นำที่แสดงจุดแข็งของตัวเองอย่างมั่นใจจะช่วยสร้างแรงบันดาลใจให้ทีม เช่น หากคุณมีจุดแข็งด้าน Positivity การมองโลกในแง่ดีของคุณจะช่วยให้ทีมมีพลังและมองปัญหาในมุมใหม่
• ส่งเสริมจุดแข็งของสมาชิกทีม
  เข้าใจว่าคนในทีมของคุณมีจุดแข็งอะไร และสนับสนุนให้พวกเขาใช้ศักยภาพของตัวเองอย่างเต็มที่ เช่น หากสมาชิกทีมมีจุดแข็งด้าน Learner ให้เขามีโอกาสเรียนรู้สิ่งใหม่ที่ช่วยเสริมบทบาทในทีม

ผู้นำที่ดีเริ่มต้นจากการรู้จักตัวเอง
การค้นหาว่าคุณเป็นผู้นำแบบไหนคือจุดเริ่มต้นที่สำคัญที่สุดของการพัฒนาตัวเอง แนวคิดจาก StrengthsFinder 2.0 โดย Tom Rath ช่วยให้คุณค้นพบจุดแข็งของตัวเองและใช้มันอย่างเต็มที่ เพื่อสร้างผลลัพธ์ที่ยิ่งใหญ่ทั้งต่อตัวคุณและทีม

“ผู้นำที่ยอดเยี่ยมไม่ใช่คนที่ทำได้ทุกอย่าง แต่คือคนที่รู้จักจุดแข็งของตัวเอง และใช้มันในการสร้างแรงบันดาลใจและนำพาทีมไปสู่ความสำเร็จ”

อ้างอิง
Rath, T. (2007). *StrengthsFinder 2.0*. Gallup Press.

Writer : ดร. อารดา มหามิตร (อ.กลอย) คณบดีบัณฑิตวิทยาลัย ผู้อำนวยการหลักสูตร YMBA
อาจารย์ประจำคณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย