ð MBA āļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđāļŠāļāļāļāļ°āđāļĢ? 5 āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāđāļāđāļāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ āļāļĩāđāļāļđāđāļŠāļāđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļ MBA āļāļ§āļĢāļĢāļđāđ
Student blog â 12/06/2025

āđāļāđāļĨāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļŦāļĄāļļāļāđāļĢāđāļ§āđāļĨāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļ MBA āļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđāđāļĄāđāđāļāđāļāļģāļāļąāļāļāļĒāļđāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļāļāđāļāļīāļĄāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāļāļāđāļāđāļ āđāļāđāđāļāđāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āļŠāļąāļāļāļĄ āđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
āļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļ·āļ 5 āđāļāļ§āđāļāđāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāļĩāđ MBA āļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđāđāļāđāļāļĒāđāļģāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļĨāļ°āļāļ·āļāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļđāđāļŠāļāđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļ§āļĢāđāļāđāļēāđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļĨāļ·āļāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļĨāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļīāļ
1. āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ â āļŠāļđāđāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļ (Compete â Collaborate)
āđāļāļāļāļĩāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļāļāļāļĨāļēāļ
āđāļāđāđāļāļĒāļļāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āđāļāļ§āļāļīāļ Collaboration āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļ āļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļ Harvard Business Review āļĢāļ°āļāļļāļ§āđāļē āļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ (Strategic Partnership) āļĄāļĩāđāļāļ§āđāļāđāļĄāđāļāļīāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļĨāđāļ§āļ āđ
MBA āļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđāļāļķāļāđāļāļīāđāļĄāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāđāļēāļ âāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļâ (Collaborative Strategy) āđāļĨāļ° âāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄâ (Shared Value) āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļēāđāļāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāđāļāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļĢāļāļīāļ
2. āļāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļāļāļāļēāļĒāļāļąāļ§ â āļŠāļđāđ Agile Thinking
āđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ (Annual Business Plan) āđāļāļĒāđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
āđāļāđāđāļāļĒāļļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāļāļāļąāļĒāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āđāļāđāļ āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĪāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāđ
āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§ (Agility) āļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāļąāļāļĐāļ°āļāļģāđāļāđāļ
MBA āļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļķāļāđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļīāļāđāļāļ Agile āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļĨāļāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ (Simulation), āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļ Project-Based Learning āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĢāļāļĩāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļĨāđāļāļĄāđ
3. āļāļēāļāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļģāđāļĢ â āļŠāļđāđāļāļļāļāļĄāļļāđāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļ (Profit â Purpose & People)
āđāļāļ§āļāļīāļ âProfit Maximizationâ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļģāđāļĢāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāļēāļāļĒāļąāļāļŠāļģāļāļąāļ
āđāļāđāđāļĄāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§
MBA āļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđāđāļāđāļāļĢāļąāļāļāļĢāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļŦāđāļĢāļ§āļĄāļāļķāļ:
- Purpose: āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļāđāļēāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĄ
- People: āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļ āļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļē
āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļāļāļķāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļ Leadership for Impact, ESG (Environment, Social, Governance) āđāļĨāļ° Stakeholder Management āļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļīāļāļāļąāļ
4. āļāļēāļ Product Thinking â āļŠāļđāđ Ecosystem Thinking
āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĄāđāđāļāđāļāļļāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāļāļāđāļāđāļ
āđāļāđāļāļēāļĢāđāļāđāļēāđāļāļ§āđāļē âāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāđāļĢāļēāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāđāļāļāđāļâ āđāļĨāļ° âāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļąāļāđāļāļĢâ āļāļ·āļāļŦāļąāļ§āđāļāļŠāļģāļāļąāļ
MBA āļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđāļāļķāļāļāļēāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĄāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻ (Ecosystem Thinking) āđāļāđāļ:
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ Platform Business
- āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ Business Model āđāļāļ Value Network
- āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļ Stakeholders āļŦāļĨāļēāļĒāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļ
5. āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ â āļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļāļēāļāļ (Predict â Shape)
āđāļāļĒāļļāļāļāļĩāđāļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāđāļāđāļāļāļāļŠāļđāļ āļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĄāđāļāļĒāļģāļāļēāļāđāļĄāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļ
āļāļđāđāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢ āļāļāļāđāļāļāļāļāļēāļāļ (Future Design)
MBA āļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļķāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļ:
- Strategic Foresight: āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļ§āđāļāđāļĄāđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāđāļāļīāļāļĨāļķāļ
- Innovation Management: āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļāļēāļāļ
- Scenario Planning: āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļŦāļĨāļēāļĒāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ
āļŠāļĢāļļāļ: MBA āđāļĄāđāđāļāđāļŠāļāļāđāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļāđāļāļīāļĄ āđāļāđāļŠāļāļ âāļ§āļīāļāļĩāļāļīāļâ āđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļāļēāļāļ
āļāļđāđāļāļĩāđāļŠāļāđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļ MBA āđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļāļ§āļĢāļĄāļāļāļŦāļēāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļĩāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ 5 āđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāđāļēāļāļāđāļ
āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļĨāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ
āđāļāđāļĒāļąāļāļāđāļ§āļĒāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļĨāļāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē